Nylig var Maoming City, Guangdong-provinsen, sekretær for den kommunale partikomiteen, direktør for den stående komité for den kommunale folkekongressen Zhuang Yuequn vertskap for et møte for samvittighetsfullt å implementere provinsens høykvalitetsutvikling av ånden i generalforsamlingen, en spesiell studie av "fem kjede av bygningen - Sør-Kina Titanium Valley," styrking av kjeden av arbeid.
Zhuang Yuequn påpekte:Implementeringen av de "fem kjeder sammen" er å styrke tradisjonelle næringer, utvikling av nye næringer, utformingen av fremtiden til industrien er en viktig bærer, er nøkkelstøtten for transformasjonen av utviklingsmodellen, er å fremme høy -kvalitetsutvikling av veien for å akselerere transformasjonen av gammel og ny kinetisk energi, for å fremme styrken til den generelle betydningen av spranget.
Byens avdelinger på alle nivåer bør forene tanker og handlinger til det kommunale partiutvalgets arbeid utplassering, overholde realøkonomien for dette, industrien som hjemmet, fokusere på industrien, "fire store prosjekter", gjøre de "fem". bygningskjede", for å fokusere på gjennombrudd som sprenger produksjonsindustrien som hjemmet til potensiell energi til produksjonen av byen! Fremme utviklingen av byen mot øst og sør ved havet, for å oppnå byens smarte vekst.
Zhuang Yuequn understreket:Å stole på "Sør-Kina Titanium Valley" for å styrke kjeden, fremme utviklingen av titan nedstrøms industri og titan utstyr produksjonsindustrien, for å skape en titan og zirkonium nye materialer industri klynger.
For å være en stor "kjedemester", som en god "noe må besvares, ingenting forstyrrer ikke, service fremover, oppmerksom og gjennomtenkt" "butikkeier", allround, full syklus for å yte tjenester av høy kvalitet, og fullt ut støtte "kjedemesteren". Den "kjeden master" bedrifter til å gjøre det bedre og sterkere, som en god leder, for å styrke drivkraften, ledende kraft.
For å gjøre en god "kjeden kjerne", fremhever den industrielle kjeden basert på kjerneområdene, de viktigste leddene i den industrielle kjeden prosjektet attraksjon, vil ha kjernen konkurranseelementer i de viktigste foretak, inn i bransjeledende bedrifter industriell kjede, forbedre den generelle konkurranseevnen til industrikjeden.
For å gjøre lang "kjede", nøyaktig kartlegging av industriell utvikling, oppstrøms og nedstrøms langs industrikjeden, lås målet, rett til bedriften, banker på døren for å tiltrekke seg investeringer, optimalisere layouten, for å gjøre opp og forlenge industrikjede.
For å implementere det industrielle agglomerasjonsprosjektet, rettet mot "kjedemester"-bedrifter og produktmarkedsetterspørsel, gjennom oppstrøms og nedstrøms industrikjede, effektivt koble produksjon og markedsføring, redusere logistikkkostnader, frigjøre den industrielle utviklingen av "veggeffekten", og fremme rask industriell agglomerering, vertikal kjede, horisontal klynge.
For å implementere innovasjonskapasitetsforbedringsprosjektet, gi full spill til de intellektuelle fordelene ved universiteter, fordelene med innovasjonsplattformer og vitenskapelig og teknologisk talent, industriell grunnforskning, applikasjonskapasitetsbygging, sentrale kjerneteknologiske gjennombrudd for å lede den nye scenen, skape ny etterspørsel , for å oppnå industriell vitenskap og teknologi for å fremme hverandre og dobbel styrke.
For å implementere talentintroduksjons- og kultiveringsprosjektet, gjøre en god jobb med å analysere "etterspørselssiden" i bransjen, gjøre innsats fra "tilbudssiden" av talentet, styrke samarbeidet med universiteter og forskningsinstitutter, fremme kombinasjonen av ekstern attraksjon og intern opplæring, og lede gjennombruddene innen nøkkelteknologier med talentprosjekter av høy kvalitet.
Å implementere tjenesten systemoptimalisering prosjekt, rasjonell planlegging av industriell layout, for å unngå homogen konkurranse, for å forstå de finansielle tjenester, politikk innovasjon, lettelse, for å danne en synergi for å fremme utviklingen av fremvoksende næringer.
Zhuang Yuequn understreket:Å holde seg til planleggingsledelsen, den overordnede vurderingen av utviklingsgrunnlaget og fremtidige utviklingsbehov, strategisk og fremtidsrettet industriell planlegging, planlegging for god offentlig byggestøtte, innsamlingsplattform, dragkraft for å bygge et godt økologisk miljø for industriell utvikling.
For å styrke servicegarantien, la nok plass til utvikling, koordinere for å løse kapital, energiforbruk, land og andre faktorer, for å beskytte bedriftsutvikling og prosjektkonstruksjonsbehov.
